Этап 1 - Диагностика текущего состояния системы бюджетирования и управленческого учета

Основной задачей первого этапа является анализ бизнес схемы Компании, определение текущего состояния системы бюджетирования и управленческого учета, а также среды функционирования системы (позиция менеджмента относительно системы учета и планирования и ее развития, стиль управления, уровень компетенции менеджмента). Последнее крайне важно для постановки системы бюджетирования и управленческого учета - даже самая лучшая (методологически и технически) система не будет работать в среде, которая ей не соответствует. Данный этап может включать следующие работы:

• Сбор информации путем интервьюирования менеджеров и ее анализ, изучение документов, регламентирующих систему учета и планирования, изучение документов дающих понимание бизнеса компании, анкетирование;
• Анализ существующей автоматизированной системы учета и планирования;
• Презентация результатов диагностики системы менеджменту и специалистам компании (проектной группе со стороны заказчика).

Результатами первого этапа является Отчет о результатах диагностики системы бюджетирования и управленческого учета.