Евроменеджмент (лого)

Постановка системы Бюджетирования и Управленческого учета

ВНИМАНИЕ!!! ВЫ НАХОДИТЕСЬ НА УСТАРЕВШЕЙ ВЕРСИИ САЙТА.
Актуальную информацию о продуктах, услугах и иную информацию по деятельности
ЗАО "Евроменеджмент" можно получить по адресу http://www.emd.ru

 Проблемы и решения

 Содержание работ

     Этап1–Диагностика

     Этап 2 – Разработка системы управленческого учета

     Этап 3 – Разработка системы бюджетирования

     Этап 4 – Автоматизация

 Сроки выполнения работ

 Обучение

     Программа обучения - «Автоматизированная система планово-бюджетного управления Компании»


 Автоматизация на основе платформы "1С:Предприятие 8.0"
Поиск по сайту:

Этап 1 - Диагностика текущего состояния системы бюджетирования и управленческого учета

Основной задачей первого этапа является анализ бизнес схемы Компании, определение текущего состояния системы бюджетирования и управленческого учета, а также среды функционирования системы (позиция менеджмента относительно системы учета и планирования и ее развития, стиль управления, уровень компетенции менеджмента). Последнее крайне важно для постановки системы бюджетирования и управленческого учета - даже самая лучшая (методологически и технически) система не будет работать в среде, которая ей не соответствует. Данный этап может включать следующие работы:

  • Сбор информации путем интервьюирования менеджеров и ее анализ, изучение документов, регламентирующих систему учета и планирования, изучение документов дающих понимание бизнеса компании, анкетирование;
  • Анализ существующей автоматизированной системы учета и планирования;
  • Презентация результатов диагностики системы менеджменту и специалистам компании (проектной группе со стороны заказчика).

Результатами первого этапа является Отчет о результатах диагностики системы бюджетирования и управленческого учета.