Этап 3 - Разработка системы бюджетирования

Третий этап предполагает разработку материалов для постановки системы бюджетирования. Данный этап может быть выполнен отдельно без предварительной постановки системы управленческого учета, в случае если учетная система компании достаточно качественна с позиции пользователей управленческой отчетности. При необходимости корректировки системы учета для более эффективной работы системы бюджетирования, могут быть осуществлены некоторые работы второго этапа. Данный этап может включать в себя следующие работы:

• Разработка Концепции системы бюджетирования и ее согласование у высшего менеджмента компании;
• Разработка финансовой структуры Компании (иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО));
• Разработка бюджетной структуры Компании (набора и иерархии бюджетов, схемы консолидации бюджетов компании);
• Проектирование бизнес-процессов планирования, контроля и анализа;
• Формирование регламентирующих документов по системе бюджетирования (например, положение по системе бюджетирования, регламент подготовки контрольных и основных показателей работы компании, регламент подготовки основного бюджета, регламент подготовки отчетов об исполнении бюджета).

Результатом третьего этапа являются следующие документы:

• Согласованная Концепция системы бюджетирования Компании;
• Финансовая структура Компании (структура ЦФО);
• Набор бюджетов компании и схема их консолидации;
• Пакет регламентирующих документов по системе бюджетного управления.