Реализованные проекты
Компания: ОАО "Удмуртэнерго". Краткое описание компании.
Выполненные работы: Постановка и регламентация системы бюджетирования.
Выполнение проекта было осуществлено в несколько этапов:
1. Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета.
Диагностика системы бюджетирования и управленческого учета компании ОАО "Удмуртэнерго" проводилась по следующим направлениям:
- Организационно-функциональная структура и механизмы взаимодействия финансово-экономических подразделений;
- Кадровый состав;
- Система бюджетирования и управленческого учета;
- Состояние документов, регламентирующих систему бюджетирования;
- Автоматизация системы бюджетирования.
При проведении диагностики системы бюджетирования и управленческого учета были проведены интервью с должностными лицами группы компаний ОАО "Удмуртэнерго", рассмотрены документы, описывающие распределение функций между участниками процесса бюджетирования и управленческого учета.
Анализ системы управленческого учета и бюджетирования проводился путем сравнения существующей в группе компаний системы с референтными моделями консультанта.
2. Разработка системы бюджетирования.
В рамках данного этапа проводились следующие работы:
- Разработка концепции системы бюджетирования ОАО "Удмуртэнерго";
- Разработка финансовой структуры ОАО "Удмуртэнерго" (иерархии центров финансовой ответственности (ЦФО));
- Разработка справочника управленческих счетов с набором аналитических справочников;
- Разработка бюджетной структуры ОАО "Удмуртэнерго" (набора, иерархии, схемы консолидации бюджетов компании);
- Разработка перечня ключевых показателей эффективности;
- Разработка и регламентация процессов управления финансами и экономикой Компании
- Разработка документов, регламентирующих систему бюджетирования (например, положение о системе бюджетирования, регламент формирования основных финансовых экономических показателей деятельности, регламент формирования бюджетов, регламент формирования отчетов об исполнении бюджетов и принятии управленческих решений).
3. Автоматизация системы бюджетирования
Автоматизация системы бюджетирования включала следующие работы:
- Проведение конкурса по выбору программного продукта, функциональное тестирование и сравнение продукта на соответствие бизнес-целям, предъявляемым системой бюджетирования;
- Разработка технического задания для формирования модели (настройки) системы автоматизации бюджетирования;
- Осуществлена настройка автоматизированной системы бухгалтерского учета Компании в соответствии с аналитическими справочниками (их структурой) разработанными на предыдущих этапах.
- Осуществлена настройка и тестирование системы бюджетирования на базе выбранного продукта в соответствии с документами, разработанными на предыдущих этапах (финансовой и бюджетной структурой, справочником счетов и набором аналитических справочников и т.д.);
- Проведено обучение пользователей программному продукту;
- Подготовка документации на автоматизированную систему;
- Проведена опытная эксплуатация.
Проект постановки системы бюджетирования был закончен и внедрен.
Также клиентами по постановке системы бюджетирования и управленческого учета являлись: ОАО "Аксесс-Энерго", ОАО "Липецкэнерго", ОАО "Читаэнерго", ООО "РИТ-XXI век".
|